Prensa.
Emen.-
Muchos de los grandes empresarios del
planeta comenzaron como emprendedores. Uno de los ejemplos clásicos es Steve
Jobs, sus amigos y el famoso garaje desde donde nació Apple. Así muchos de esos destacados
innovadores tomaron relevancia y hoy son paradigmas a seguir. Algunos de ellos
hasta se deciden compartir sus percepciones y se animan a dar sus
recomendaciones.
A principio de este año, Jim Morris,
presidente de Pixar Animation Studios, conversó en México sobre emprendimiento
según lo registró el portal Finanzas Digital. El exitoso empresario señaló una
serie de tips que pueden servir de orientación a quienes buscan abrirse camino
en medio de los tiempos que corren.
1 Esfuerzo por el mejor nivel
Por más que las películas de Pixar
parezcan, a los ojos de los espectadores, perfectas Morris señalan que no es
así. “No somos perfectos. Sufrimos muchos desastres en el camino mientras
hacemos estas películas”. Sin embargo agrega que es indispensable la búsqueda
de más alto nivel posible, sin que esto signifique inhibirse de salir al
mercado sin haber alcanzado “la perfección”
Sostiene que en Pixar el esfuerzo es por
lograr alcanzar “lo mejor posible para crear cintas extraordinarias. “
2 Persistencia y valor fundamental
Sobre la fórmula para garantizar el
éxito Morris es lapidario y sentencia con una sola palabra: persistencia.
Advierte que el camino de los
emprendedores no es una línea recta. Señala que siempre existirán “obstáculos y
caídas”, por ello el reinventarse constantemente es fundamental para seguir
adelante.
3 No solo es crear sino mejorar lo
creado
Ante las críticas de muchos expertos a
Pixar por no basar su apuesta en historias originales y apalancar su producción
en la realización de secuelas y precuelas Morris señala que su compañía ha
“descubierto de modo sorpresivo que las secuelas suelen ser más difíciles que
un buen filme original, porque ya tienes un mundo sobre el que trabajar y
personajes establecidos”.
De allí surge la recomendación para el
emprendedor que a la hora de elaborar una idea para iniciar o hacer crecer tu
negocio no debe entramparse en “inventar la rueda”. Hay maneras de mejorar lo
que ya existe y eso también implica innovación.
4 La tecnología como aliada
La fama de Pixar fue ganada a pulso
apoyada por las técnicas novedosas que le distinguieron y distinguen en el
mercado.
Morris señala que una de sus prioridades
es conseguir herramientas que le habrán espacios a los artistas para que “hagan
mucho más y expandan sus límites creativos”. En función de este objetivo
investigan y se aseguran que su equipo cuente con las mejores herramientas de
trabajo. Bajo esta premisa Morris señala que no importa el tamaño de la empresa
quien emprende debe apostar por soluciones tecnológicas que mejoren el
desempeño y la calidad de los productos o servicios.
5 La competencia como estímulo
Existe la creencia en buena parte de los
emprendedores de que la competencia no es solo un agente de mercado sino el
enemigo al que hay que aniquilar. Para Morris esta premisa no es cierta ya que
señala cualquier ámbito la competencia es positiva. La existencia de
competidores es un indicador de un mercado vivo y que hay demanda para el
producto o el servicio que se oferta. En segundo lugar motiva el esfuerzo y la
innovación.
Para respaldar este planteamiento pone
como ejemplo que Disney y Pixar tenían un amplio dominio de la industria
animada, sin embargo el escenario cambió con la entrada de nuevos jugadores con
gran músculo como Dreamworks, Blue Sky Studios e Illimination.
“Es benéfico para nosotros que el
mercado de la animación sea vibrante y que haya mucha gente queriendo ver
animación”, destaca.
6 Calidad como el punto focal
En muchas ocasiones los emprendedores
lanzan productos al mercado sólo por tomar ventaja sobre los demás jugadores
del mercado. Si embargo esta táctica puede atentar contra la credibilidad y
reputación de sus propuestas frente a los consumidores. Morris dice que esta es
una lección que Pixar aprendió bien.
Por ejemplo, The Good Dinosaur, que
sería estrenada en 2014, sufrió un retraso pues los directivos consideraban que
no era una película grandiosa. “Lo que me gusta de trabajar en Pixar es que el
compromiso por hacer buenas películas se antepone al interés por hacer dinero.
7 Mirar hacia adelante
Para sostener una empresa es
indispensable tener una visión de futuro y “pensar en grande”. Jim Morris mira
hacia atrás, ve los 25 años de Toy Story y señala que confía en que su compañía
tenga por delante por lo menos otros 20 años de grandes éxitos.
“¿Y cómo pienso lograrlo? Compartiendo
las mejores historias y creando personajes entrañables. De la misma manera,
cuando pienses en los próximos años de tu negocio piensa en grande, pero
también ten una misión y una ideología que soporten la permanencia de tu marca
a través del tiempo”.
Jim Morris, presidente de Pixar
Animation Studios, señaló una serie de tips que pueden servir de orientación a
quienes buscan abrirse un camino. Sufrimos muchos desastres en el camino
mientras hacemos estas películas. Hay maneras de mejorar lo que ya existe y eso
también implica innovación