Los talleres,
conversatorios y mesas de trabajo tienen como objetivo trazar las orientaciones
necesarias que marquen el rumbo de acciones a emprender con el fin supremo de
continuar impulsando la democracia participativa y protagónica.
Prensa.
DAR-Apure.
La
Oficina de Atención y Participación Ciudadana realizó un taller sobre los
alcances e importancia del Plan Estratégico del Poder Judicial 2013-2019, en la
sede de la Dirección Administrativa Regional del estado Apure, a la que
asistieron servidores y servidoras públicas que laboran en dicha instancia,
cumpliendo de esta forma con los lineamientos del Tribunal Supremo de Justicia
(TSJ).
La
actividad estuvo a cargo de la coordinadora de la OAPC, Ingrid Quintana, quien
explicó que el plan estratégico comprende cinco ejes temáticos: Gestión y
administración del Poder Judicial; el nuevo servidor y servidora pública del
Poder Judicial; líneas estratégicas para potenciar la participación social, políticas
del punto y círculo para fomentar el buen vivir, e integración jurídica
internacional.
Hay
que destacar que la jornada formativa se realiza en concordancia con los planes
que lleva adelante la Junta Directiva y demás magistrados y magistradas del
TSJ, presidido por la magistrada Gladys Gutiérrez; así como por la jueza
rectora de la entidad llanera, Cinthia Meza y el director administrativo
regional, Javier Orozco, y que tienen como objetivo llevar la mayor suma de
felicidad a las comunidades garantizando una excelente prestación en la
administración de justicia.
Quintana
fue enfática al señalar que los talleres, conversatorios y mesas de trabajo
tienen como objetivo trazar las orientaciones necesarias que marquen el rumbo
de acciones a emprender con el fin supremo de continuar impulsando la
democracia participativa y protagónica. Igualmente, atender al compromiso ético
institucional de generar condiciones que posibiliten la transformación del
Poder Judicial, conforme a los principios constitucionales y los cinco
objetivos históricos contenidos en el Plan de la Patria.
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